2020年8月3日17時39分許，湖北省仙桃市西流河鎮仙桃市藍化有機硅有限公司甲基三丁酮肟基硅烷車間發生爆炸事故，造成6人死亡、4人受傷。

　　2021年5月19日9時50分左右，蕪湖市華瑞洗滌有限公司在搭建雨棚過程中，發生一起觸電事故，造成1人死亡。蕪湖經開區管委會成立了“2021.5.19”事故調查組，依法開展事故調查工作，查明了事故發生經過、原因、人員傷亡等情況，認定了事故性質，分清了事故責任，對有關責任人員和責任單位進行處理。

　　調查認為：華瑞洗滌公司未認真履行企業安全生產主體責任，未按照規定對從業人員進行安全生產教育和培訓，從業人員未嚴格執行操作規程，未能對第三方進行有效的作業現場管理，沒有告知作業現場存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，對承包或承租單位的安全生產工作未能統一協調管理。

　　安全管理是企業發展的基礎

　　安全管理是管理者安全生產進行的計劃組織指揮協調和控制的一系列活動，以保護勞動者和設備在生活過程中的安全，保護生活系統的良性運行，促進企業健康發展。對于企業而言，沒有安全就沒有效益，沒有安全管理就沒有企業長足的發展。

1. 安全生產是經濟建設和社會發展的一項基礎工作，是伴隨著生產經營活動的而存在的，不不能脫離的。
2. 安全生產是可預防性的工作，也是可以通過工作可以得到持續改進且不斷的無限接近人們的預期目標。
3. 安全生產出了問題多數是人禍，自然災害出了問題多是天災。人禍問題不解決，應對天災也是一樣會出紕漏的。
4. 安全生產是當前國家形勢使然，是企業主體責任的具體體現，也是國家應急管理的目標。

　　洗滌設備安全是企業安全生產的重要組成

　　1、全自動洗脫機由于長時間工作，清洗不同酸度的布草，對設備的軸承和密封提出考驗，容易滲水、漏水，還有可能使平時加注的潤滑油滴入洗衣機內筒,弄臟布草，因此全自動洗脫機需要定期保養。

　　2、注意燙平機不能超壓運行。 燙平機蒸汽壓力表如果顯示有4公斤壓力時，但是卻布草卻熨不干，說明旋轉封頭的吸虹管或冷凝管上的疏水閥出現故障，需要排除。

　　3、如果烘干機的烘干效果不好，就應該清理散熱和通風管道。因為長時間沒有清理風道，床單、毛巾的毛絮塞滿通道使通風不暢，不僅烘干效果不好,還容易引起火災事故。

　　4脫水機剎車皮磨損嚴重時，需及時更換剎車皮。如果不及時更換,會磨壞脫水機底盤，造成脫水機的損壞。

　　5、每天工作完畢，要清掃洗衣車間各個角落，做到清潔衛生無死角，確保干凈整潔的工作環境。

　　6、平時要多檢查蒸汽管道是否漏氣和水管是否漏水，以及洗滌機械的電線是否老化，這些都是潛伏的安全隱患。

　　三、洗衣廠安全管理幾個原則

　　1、安全生產基本原則。“加強勞動保護，改善勞動條件”。加強勞動保護，改善勞動條件是安全生產的基本原則。洗衣廠不能僅以盈利作為主要目的，同時也應加強勞動保護，預防事故的發生。

　　配備基本防護用具和個人勞動保護用品：（1）為水洗崗位配備護目鏡、膠皮手套、洗眼器等器具，防止洗滌劑對人體的損傷；（2）蒸汽管道要做好保溫防護，防止燙傷；（3）鍋爐等壓力容器及計量儀表要執行年檢制度；（4）運輸布草車輛及時維修保養不能帶病運行；（5）車間加強通風散熱降溫措施，防止夏季中暑及熱輻射病癥的發生；（6）設備設施功能要齊全，急停急剎等功能有效運作；（7)按照消防法相關規定，配置滿足要求的消防器材，制定消防應急預案；(8)使用電器電線要按照國家標準采購合格產品，禁止私搭亂建；(9)為員工辦理全員社保和購買相應的商業保險（安責險）；(10)車間各位置和設備統一張貼一級安全點、二級安全點等提示標識并對員工進行相應三級安全教育及崗位培訓。

　　2、管生產必須管安全的原則

　　企業的主要負責人在抓經營管理的同時必須抓安全生產；一切從事生產、經營活動的單位和管理部門都必須管安全；管生產的同時要管安全，嚴格落實管生產必須管安全的原則

　　3、全員安全生產教育培訓的原則

　　對企業全體員工（包括臨時工）進行三級全員培訓，內容對安全生產法律法規和安全專業知識，以及安全生產技能等方面教育和培訓。洗染行業雖然門檻低，技術含量不高，但不能有輕視安全培訓看法，很多安全事故都是由于新員工對工作環境的不熟悉，崗位職責的不明確造成的；另外定期的三級安全生產教育培訓也是非常重要，避免發生安全生產事故。

　　4、“三不傷害”原則

（1）不傷害自己要求每一個崗位的員工要明確自己的崗位職責，并掌握所涉及的安全風險，在工作中嚴格按照操作流程，并注意安全防范。

（2）不傷害他人要求在工作的各個流轉、交接、配合環節要做好相互的應答與提示，特別涉及到車輛裝卸、設備維修，電路檢查等環節，必須做到專人負責、兩人及以上協調進行，其中一人做監護人。

（3）不被他人傷害要求所有員工要提高安全防范意識，對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等不安全因素和危及安全的行為及時制止和匯報。

　　5、“四不放過”原則

　　發生安全事故后原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，有關領導和責任者沒有追究責任不放過。“四不放過”原則旨在防微杜漸、亡羊補牢，吸取經驗總結教訓，提高工作人員的安全意識，避免類似事故的再次發生。

　　6、“五同時”原則

　　企業在計劃、布置、檢查、總結、評比工作的時候，要同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。只有將安全工作提升到與生產經營相一致的高度，兩手抓兩手都要硬，企業才能健康穩定的發展。

　　安全生產管理崗位27忌

　　企業主要負責人（管理層）

　　不明職責：對自身安全職責不清楚，特別是對法定的職責缺乏了解。

　　不舍投入：在安全上舍不得投入，安全從何而來？

　　只問不管：對安全的重視停留在口頭詢問上，從不躬身管理。

　　只為避責：管安全首先想怎么規避責任，而不是想如何履行好責任。

　　獎罰不明：對遵紀守法和肆意違章沒有明確獎罰，導向不清。

　　帶頭違章：一個在工地不戴安全帽的董事長不如不來；

　　搶趕指標：進度指標合理推進，一旦瘋狂，事故準來。

　　形式為要：開會發文一樣不少，只在乎形式落實。

　　組織無序：安全生產是一種秩序，亂哄哄的車間沒有安全可言。

　　安全員

　　不到一線：辦公室里聊不出安全生產。

　　愁苦哀業：安全確實不好干，但抱怨無益。

　　不懂裝懂：害人害已。

　　無視標準：經驗值錢，僅憑經驗一文不值。

　　應付檢查：外力檢查對安全工作是幫助，不要抗拒。

　　好人思想：做安全要把好人做在明面上，而不是對違規放任自流。

　　忽視文案：各種方案、文件、記錄是工作需要，更是保護自己證據。

　　不查細節：安全員是最一線的關口，如果你都不關注細節，還有誰關注？

　　虛瞞謊報：不提供真實情況，永遠是最大的隱患。

　　從業人員：

　　逞能爭勝：作業場永遠不是競技場，否則必然出問題。

　　野蠻作業：你對你的工具設備不好，必然反受其害。

　　盲目自信：你覺得你行，老天爺可能不干！

　　疲勞作業：累了就休息，身體是本錢 ，過度疲勞事故會找上門來。

　　淡漠培訓：也許某個知識會救你一命，不學就放棄了一次生的機會。

　　不執禁令：自己要作，后果自負。

　　不聽指揮：事故親睞這樣的人。

　　心不在焉：做事不專一，一心焉能二用？

　　以身試險：工作不是參加綜藝節目，可以反復N次，悲劇沒有彩排，卻一直在重演。

　　綜上所述：安全生產是企業生產經營和發展的基礎和前提，安全管理是安全生產的關鍵，安全生產和安全管理是企業生產、發展、壯大的頭等大事，也是促進經濟發展和社會進步永恒的主題。