提問：在疫情席卷全球的環境下，日光精細集團做出了哪些應對策略?

　　郭繼東董事長：2020年注定是不平凡的一年，年初疫情在武漢突然爆發，而作為一家生產清潔用品和消毒劑的生產性企業，日光精細在大年初二就已經復工復產，并被北京市政府應征為首都清潔劑的保障企業之一。與此同時，我們在大年初二緊急召集中層以上的管理干部和當地的員工進行生產，二三月份累計生產84消毒液4000多噸，消毒劑200多萬支，有力的保證了首都及周邊地區清潔劑和消毒劑的充足供應。

　　供應緊張，回饋社會

　　提問：作為政府指定的消殺供應單位，日光精細也做了很大的社會貢獻，可否具體分享一下這個過程？

　　郭繼東董事長：疫情初期，消毒劑供應非常緊張，各個單位需求量都很大，所以公司在保證政府的供應之外，對保潔行業也力所能及的第一時間提供消毒劑產品，此外，還對附近的山西、內蒙古、東北三省等省市地區進行了一系列84消毒液等產品的捐贈，尤其是在三四月份復工復產的時候，消毒劑的捐贈有力的保證了企業復工復產的需求。

　　產品使用，安全謹慎

　　提問：消殺方面有什么特別的經驗分享給保潔行業的人員?

　　郭繼東董事長：傳統的保潔人員，使用最多的還是84消毒液，因為它便宜且消毒效果良好。但是一般的84消毒液濃度比較高，使用時需要稀釋方可使用。日光精細的84消毒液濃度在6%左右，在對地面、排面、衛生間進行消毒時，首先要進行稀釋，大概到100-150ppm使用，濃度高有刺激性，濃度低對消殺沒有效果，所以稀釋的濃度很重要。同時，84消毒液這種產品本身還是有一定的刺激性，所以使用前一定要做自身好防護。此外，保潔公司在對衛生間進行消毒時，要嚴禁與酸性物質特別是潔廁劑混用，因為混用之后容易釋放氯氣，對人體產生危害。所以在使用方面還是要進行一些培訓的，比如在酒精類的使用方面要注意防火等。在使用清潔產品時還是要多看說明書，遵守安全使用的一些規定，充分做好個人防護。

　　直面未來，充滿信心

　　提問：在當前疫情緩解，經濟重啟的形勢下，日光精細接下來有什么規劃？

　　郭繼東董事長：其實，疫情對各行各業的打擊還是很大的，從日光精細自身來講，由于賓館、餐飲行業、醫院、保潔公司、工礦企業、學校等的清潔用品供給受影響，洗衣廠生意驟降幾百套。對此，我們決定在疫情期間將員工分流，并做一些勞動技能的培訓，學習相關政策法律法規等，避免因疫情出現的消極怠工。在企業布局上，疫情期間消毒液的生產是一個主要方面，所以在消毒液生產車間明顯人手不足的情況下，我們將洗衣廠的員工補充到消毒液車間的生產，避免了人員的空缺。當前，政府提倡內循環，拉動經濟發展，雖然受疫情影響，目前我們的銷售額只有之前的50%，但是在未來，我們對國內的市場還是很有信心的。

　　節能環保，繼續研發

　　提問：日光精細在未來的發展方向是什么？

　　郭繼東董事長：我相信清潔會是一個永恒的主題，產品在不斷升級換代，各種新原料新技術，怎么做到節能降耗，使用方便，在未來是一個需要不斷創新和發展的過程。日光精細做商洗淋浴已經20多年，在餐飲行業、客房系列、洗衣房系列都有自己的一些積淀和經驗。未來，追求綠色環保節能，逐步開發濃縮型、低溫高效、節能降耗的產品，這是我們技術創新的方向。另外，如何實現智能化、高效的服務，不斷推動行業的發展和進步，也是我們不斷努力的方向。

　　一線守護，最美清潔

　　提問：對處在一線的清潔人想說些什么？

　　郭繼東董事長：我想對一線的清潔人員道聲辛苦。清潔人員是防止疫情傳播的重要守護者、踐行者，很不容易，我們的生活因為清潔人的存在而越來越美麗。

　　機遇挑戰，創新未來

　　提問：在未來，日光精細集團的發展機遇會是什么？

　　郭繼東董事長：無論什么時候，我認為機遇都是和挑戰并存的。今年的機遇，來自企業長期的準備，雖然也和之前一樣生產消毒劑，但是因為我們企業也一直在進行持續研發創新，所以機遇到來的時候可以很快把握，比如在2003年非典期間我們就有不錯的表現，今年又成為首都指定的消毒劑保障單位，而且兩會的消毒產品很多也來自日光精細，從餐廳到客房再到人民大會堂的消毒消殺，都有我們消殺產品的身影，我們倍感榮幸。我相信，只要清潔人堅定信心，不斷發展，不斷創新，在未來的清潔行業我們一定會繼續大放光彩，為社會做出更大的貢獻。