2021年1月27日，北京日光2020年度管理干部工作日志點評獎勵會圓滿舉辦。北京日光董事長郭繼東先生、總經理劉素芳女士及日光公司中高層管理干部、車間代表參加了本次活動。

　　企業發展的核心推動力就是人才，構建學習型組織，提高最基層干部的學習力和履行職責能力，是企業健康發展的不二法寶。學習型組織理論構建者彼得·圣吉著書《第五項修煉》，此書就充分說明了學習型組織、學習型團隊的重要性。

　　會上，副總經理張書芳先生講解了作為學習型團隊的優勢和必要性。

　　會議上，董事長郭繼東先生表示，受疫情影響公司面臨了一些挑戰，但挑戰即是機遇，新的一年，相信在日光公司全體員工的努力下，未來將會譜寫新的華章。同時，還用自己的親身經歷，闡述了養成好習慣，養成學習型人才的好處。

　　總經理劉素芳女士表示，讀書學習改變的不是容貌的形，而是容貌的神韻。一個人神韻的改變，是由內心而發出來的。曾國藩的教子讀書之道是：“人之氣質，由于天生，很難改變，唯讀書則可以變其氣質。古之精于相法者，并言讀書可以變換骨相。”

　　三毛也說過：“讀書多了，容顏自然改變，許多時候，自己可能以為許多看過的書籍都成過眼煙云，不復記憶，其實它們仍是潛在氣質里、在談吐上、在胸襟的無涯里，當然也可能顯露在生活和文字中。”可見，讀書學習對一個人的受益都如此之大。何況是一個學習型的團隊呢？希望我們每個日光人都可以成為學習型人才，每個日光團隊都可以成為學習型團隊，學無止境，讓我們不斷蛻變成長，勇往直前。